為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升管理效能， 4月30日上午，醫(yī)院積極開(kāi)展兒科體系搬遷后的第二次院長(zhǎng)行政查房工作。院長(zhǎng)牛偉亞帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人深入科室了解搬遷后的運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決疏通當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和困難，對(duì)于能解決的，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)予以解決，暫時(shí)無(wú)法解決的，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)限時(shí)解決。

       現(xiàn)場(chǎng)辦公中，牛偉亞院長(zhǎng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了科室搬遷后工作中遇到的困難、問(wèn)題，以及科室人力資源情況，床位使用率、人員排班、護(hù)理人員的配比、科室績(jī)效發(fā)放、工作環(huán)境、就餐等等情況，認(rèn)真聽(tīng)取了科室負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)科建設(shè)及急需解決問(wèn)題的匯報(bào)，對(duì)提出的問(wèn)題和困難一一做了回應(yīng)，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。

        他鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極大膽表達(dá)訴求，充分溝通交流，主動(dòng)參與醫(yī)院管理，為科室、醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí)，要求職能部門(mén)高效率、高質(zhì)量解決目前科室提出的設(shè)備物資采購(gòu)、醫(yī)療質(zhì)量與安全、信息化建設(shè)、管理服務(wù)保障等方面問(wèn)題，確保搬遷科室平穩(wěn)運(yùn)行。

      目前，兒科體系（除新生兒科外）均已搬遷完畢，運(yùn)行磨合中還存在不少問(wèn)題，為滿(mǎn)足搬遷科室工作需要，牛偉亞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，涉及問(wèn)題科室要加快解決，抓緊落實(shí)，尤其是加快信息化建設(shè)工作，加快急需醫(yī)療設(shè)備、物資采購(gòu)工作，并要求搬遷科室根據(jù)目前的重點(diǎn)問(wèn)題以書(shū)面形式上報(bào)醫(yī)院，特別是科室績(jī)效分配方案等，以備醫(yī)院參考。

       通過(guò)此次行政查房，現(xiàn)場(chǎng)解決可以立即協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，督促相關(guān)職能部門(mén)加快推進(jìn)搬遷后后續(xù)的各項(xiàng)工作，將保障醫(yī)療安全、提高服務(wù)質(zhì)量落實(shí)在工作行動(dòng)中，同時(shí)，促進(jìn)了搬遷科室與職能部門(mén)的相互理解與支持，有效調(diào)動(dòng)了搬遷科室醫(yī)務(wù)人員的積極性和主觀能動(dòng)性，為科室發(fā)展指引了努力方向，推進(jìn)醫(yī)院整體工作快速有序進(jìn)行。

                                                                                                            黨政辦公室