在自治區(qū)黨委和人民政府，衛(wèi)生健康委員會和自治區(qū)人民醫(yī)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，這幾年，新疆兒童醫(yī)院全體工作人員在院黨總支的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，和時間賽跑，在現(xiàn)實條件有限的情況下，積極想辦法，謀出路，為新疆首家省級兒童醫(yī)院的籌建工作付出了艱苦的努力。

醫(yī)院醫(yī)技科室圍繞兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位。從規(guī)劃設(shè)計，申報設(shè)備物資，擬定搬遷方案，到討論確定方案，完成搬遷正式運(yùn)行，各科室?guī)缀醵冀?jīng)歷了這個過程。在醫(yī)院轉(zhuǎn)型過程中的亟待解決重點、難點問題上，各個醫(yī)技科室明確任務(wù)，積極主動采取集中主要力量解決影響搬遷進(jìn)度推進(jìn)的主要問題，同時采取“走出去”，“請進(jìn)來”策略。在資金有限，原有設(shè)備設(shè)施老舊的問題面前不退縮，協(xié)調(diào)多方力量，使籌備工作不斷穩(wěn)步推進(jìn)。此外，前往一線大中型城市實地觀摩當(dāng)?shù)貎和t(yī)院布局與運(yùn)行情況以及相關(guān)學(xué)科規(guī)劃建設(shè)，汲取經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，將學(xué)習(xí)參觀經(jīng)驗應(yīng)用到我院的建設(shè)當(dāng)中。小到工作臺面的設(shè)計尺寸，材質(zhì)，桌椅的高低，再到導(dǎo)引標(biāo)識牌的制作，位置，及候診休息區(qū)等布局?jǐn)[放等等都一絲不茍，精益求精。邀請國內(nèi)及疆內(nèi)知名兒科專家及護(hù)理專家，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)授課，舉辦研討班實際操作等方式相結(jié)合，提升醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)。在提高人員業(yè)務(wù)能力方面，影像心電科、超聲科、檢驗科、急診科、藥劑科等科室積極聯(lián)系自治區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)科室及北京、上海、成都等內(nèi)地大型城市的兒童醫(yī)院，選派中青年業(yè)務(wù)骨干前往進(jìn)行實習(xí)、進(jìn)修，學(xué)習(xí)大型儀器設(shè)備的使用等，取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格，充分做好人才儲備工作，為兒童醫(yī)院的順利運(yùn)行起到夯實基礎(chǔ)的作用。其次，在籌備工作中，醫(yī)技科室積極參與輔診科室診室的布局規(guī)劃，提出了許多合理化建議，多次參加醫(yī)院組織搬遷工作協(xié)調(diào)會，從醫(yī)技科室的各項服務(wù)功能角度，對各科室搬遷順序，時間都提出了合理化建議，確保儀器設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)安全，充分站在服務(wù)和保證患者正常就診的角度出發(fā)，努力提高患者的就診體驗。第三方面，在整體搬遷過程當(dāng)中，各科室協(xié)調(diào)配合，顧全大局，步調(diào)一致，服從統(tǒng)一安排調(diào)度，在最大限度減小對就診患者的影響下，利用周末休息時間完成搬遷及調(diào)試運(yùn)行工作。門診部、藥劑科等部門科室還多次召開搬遷前工作協(xié)調(diào)會議，對科室人員進(jìn)行明確責(zé)任分工，確保了搬遷整個過程平穩(wěn)過度，并將安全落實到細(xì)節(jié)。按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排部署，醫(yī)技科室按照時間節(jié)點完成規(guī)定的搬遷任務(wù)，保證了醫(yī)療工作正常進(jìn)行。第四方面，搬遷前夕，由醫(yī)務(wù)部及護(hù)理部牽頭，對可能發(fā)生的突發(fā)事件做了充分的應(yīng)急預(yù)案，保證如果在搬遷當(dāng)天發(fā)生各類突發(fā)情況有充分的準(zhǔn)備，確保醫(yī)療安全及正常醫(yī)療活動不受影響。

隨著時代的發(fā)展，人們對兒童醫(yī)療行業(yè)的需求進(jìn)一步增加，順利轉(zhuǎn)型為兒童醫(yī)院后，我院歷史也翻開了新的篇章，我們也將繼續(xù)迎難而上，奮力拼搏。在新時代更加堅持以患者為中心的服務(wù)理念，打造醫(yī)院品牌文化, 在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中傳承，傳承與創(chuàng)新并行，賦予新疆兒童醫(yī)院品牌時代意義，才能使醫(yī)院文化永葆活力，經(jīng)久不衰，不斷可持續(xù)發(fā)展下去。